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在危机时代寻找成长的良机       

文章出处:http://www.btzqjx.com责任编辑:天硕人气:1146发表时间:2013-07-22 08:31:04
 

在危机时代寻找成长的良机

         一位国内的有识之士曾经感慨,如今要创造富翁很容易,创造一家 的企业就很难。我们每一个企业家都胸怀大志,想在快速成长的基础上乘胜追击,把企业继续做大做强。但一旦经济大环境不景气了,企业的一些问题也随之暴露出来。我们 先考虑如何来抵御风险,但 多的是想在危机时代寻找成长的良机。    泊头中秋机械量仪厂历经十多年的发展,如何再进一步扩大国内市场份额,开拓海外市场,提升品牌知名度?我们考虑了以下几点来保持企业在危机中的韧性及成长的空间:    第一,培养及引进人才。企业做了十年,内部培养了不少人才,但是我们发现光靠内部培养已远远不能满足企业现在发展的需要了。那就 引进人才,而且 是 人才!目前我们已经从本行业 国际企业引进 的营销,管理职业经理人。前几年,大城市的 人才都要进外企;这些年,我们民企发展了,也有很多吸引人才的地方。危机时代,外企缩减开支,福利,相应的公司发展预期调低,个人发展空间碰到瓶颈。如果我们稳健发展的民企能为他们提供 好的人生发展舞台的话,那么现在是时候从外企到民企了。    ,进一步提升产品质量。产品质量是品牌最根本的要素,是品牌的底线。在过去的一年中,许多企业遭遇了品牌危机,比如一些食品,牛奶品牌就出现了严重的质量问题。如果不能给消费者提供好的产品质量,就不能谈品牌。为了进一步提高垫铁、斜垫铁产品质量,我们在年初购买引进了德国先进的数控加工中心。同时,推行责任到人的各项质量控制流程。    第三,保持技术 。技术 才能提高核心竞争力。不要看我们是国内品牌,在技术方面我们是 国际竞争对手同类产品的。我们学习国际先进技术,    第四,提高客户忠诚度。企业制胜之道,源于客户忠诚。危机时代,很多企业投资 谨慎,压缩生产成本。我们选择在危机中站在我们的客户一边,我们专业的团队根据多年的成功经验,形成一套行之有效的业务流程,为客户提供量身定做式的大字符喷码解决方案。    第四:我们的“销售方案”帮助我们的客户减少设备购买铸造量具的支出;“三年保修方案”帮助我们的客户锁定设备维修成本; 多的方案等待您的参与制定。    第五,回馈社会。危机时代,我们对原岗位工作不达标的员工进行转岗培训,没有将责任轻易推给社会。同时,我们继续招收新员工进行培训和储备。对四川的代理商实行最惠商务条件。并且致力于 标识设备的研发。    我们愿与同行共勉,共创标识行业的美好未来!中秋机械量仪厂电话18833707077周经理